StanChart nomeia Mathew para posição de finanças corporativas 10 de dezembro de 2017 20:53 MUMBAI Standard Chartered Plc, que gera a maior parte de sua renda de mercados emergentes, nomeou Topsy Mathew como chefe de finanças corporativas para o Sul da Ásia e da Associação das Nações do Sudeste Asiático. Mathew, que foi chefe de fusões e aquisições para o Sul da Ásia, Oriente Médio e Norte da África, manterá sua posição supervisionando o sul-asiático MampA, Standard Chartered disse em uma resposta por e-mail às perguntas quinta-feira. Ele substitui Saurabh Agrawal, que está deixando o banco do Reino Unido, as pessoas com conhecimento do assunto disseram, pedindo para não ser identificado como a informação é privada. Os assinantes do ShareInvestor têm acesso completo a este artigo. Assinante do ShareInvestor, por favor, faça o login para ler o (s) 5 (s) parágrafo (s) restantes. O artigo completo também está disponível no The Business Times. O Birla Group rejig para ajudar os serviços financeiros a se juntar ao grande campeonato Durante o longo fim de semana, os altos executivos do Grupo AB Birla têm tentado dar o seu lado da história do mega anunciado recentemente - merger depois que eles sentiram que o movimento tem um tiro pela culatra no mercado acionário. É óbvio que os acionistas da Grasim e da Aditya Birla Nuvo não estão muito satisfeitos com os preços das ações da Grasim e da AB Nuvo caírem 16 e 21, respectivamente, em relação ao seu recorde recente, em meio a preocupações de que a lâmina poderia continuar e eventualmente lançar uma sombra sobre o negócio . Nestas circunstâncias, a ET reuniu-se com três dos mais altos funcionários do grupo financeiro Sushil Agarwal. Cabeça de estratégia empresarial Saurabh Agrawal. E chefe do grupo de finanças corporativas Ashish Adukia para descobrir o que eles têm a dizer para defender o negócio que muitos percebem é um plano elaborado para manter a empresa de telecomunicações Idea Celular no jogo. Excertos editados de sua conversa com Jwalit Vyas: O que realmente é o raciocínio O negócio de serviços financeiros atingiu o tamanho e escala onde não pode ficar por conta própria. Até agora, AB Nuvo estava colocando seu próprio dinheiro. Durante os cinco anos sozinho, AB Nuvo investiu mais de Rs 3.000 crore para apoiar o negócio finserv. No futuro, não acreditamos que o ABNL tenha fluxos de caixa suficientes para cuidar das aspirações do setor de serviços financeiros. Você poderia listá-lo separadamente e ter levantado capital dos mercados. Pensamos nessa opção. Mas isso não proporcionaria uma filiação forte. Em primeiro lugar para as aprovações regulamentares, em segundo lugar para o custo de financiamento, as agências de classificação sempre ver o parentesco. Movendo-se para a Grasim levaria os ratings de um a dois entalhes mais altos ao longo de um período de tempo, que nos próximos 5 anos não só nos economizaria um montante significativo, mas também permitirá emprestar a uma taxa mais baixa e aos mutuários menos arriscados. Pós-fusão. Grasims forte balanço nos ajudaria a colocar dinheiro mesmo nos piores momentos do ciclo. Existem muitos NBFCs que, apesar da forte filiação, criaram grande valor. Atualmente, a maioria das NBFCs (companhias financeiras não-bancárias) estão se saindo bem devido a problemas atuais com os bancos do setor público. Mas ao longo de um tempo mais longo, será muito importante ter uma filiação forte para competir com os bancos especialmente bancos privados que são capazes de levantar dinheiro em uma taxa mais barata através de depósitos de varejo. Todas as grandes empresas financeiras têm parentes fortes LT, ICICI, HDFC, Tata e MM, Grupo Murugappa, Grupo TVS, Grupo Bajaj etc Grasim irá fornecer isso para o nosso negócio finserv que ABNLs fluxos de caixa ou listagem independente não pode fornecer. Tudo isto à custa de promotores reduzindo a sua participação no negócio financeiro de 59 para 39 e reduzindo significativamente os acionistas minoritários. Às vezes, quando você precisa de uma determinada coisa, você precisa ter uma estrutura de longo prazo direito. Isso era necessário e não temos medo de fazer isso, senão minoria teria sido ainda mais ferido. Ao fazer isso, estamos mostrando que, se isso é certo para nós como um acionista de longo prazo, seria certo para um acionista menor também. Não é injusto para os acionistas da Grasim que não têm nada a ver com o negócio financeiro ou de telecomunicações Os acionistas da Grasim estão nos dizendo que precisam de outro motor de crescimento como a UltraTech. Finserv será outro motor de crescimento para o Grasim. No ano fiscal de 2017, nosso tamanho de livro NBFC foi Rs 1,850 crore, em FY16 é Rs 27,728 crore livro, mais de 70 crescimento e com um NPA líquido de 0,22, um dos mais baixos na indústria. Para o gerenciamento de ativos, AUM cresceu de Rs 88,201 crore em FY11 Rs 1,84,276 crore em FY16. Idéia, também, deve começar a fazer bem. Pelo contrário, os acionistas da Grasim estão preocupados com a Idea Cellular como parte da dívida da empresa e com capital intensivo. Nós elevamos R $ 16.000 para a Idea, de onde veio tudo isso. Ele veio através da IPO. QIP. E investidor estratégico como um grupo que colocou apenas Rs 3.000 crore, o valor do qual é Rs 16.000-17.000 crore, mesmo nos piores momentos. Acreditamos que os preços atuais refletem a maioria dos negativos. E Idea é um balanço separado, não tem nada a ver com o balanço do Grasim. A maneira como os acionistas da Grasim devem ver isso é que sua participação em um negócio de maior valor está se diluindo em troca de negócios que estão negociando em todos os momentos baixos. Os serviços financeiros fornecerão outro motor de crescimento aos acionistas da Grasim, assim como a UltraTech. O que você tem a dizer sobre a participação do promotor no cimento subindo e exposição em telecomunicações descendo Nós explicamos toda a lógica da transação. Participação do promotor subir ou descer em várias empresas é apenas o resultado e não a intenção. Pós-fusão há possibilidade de emissão de direitos para financiar idéias necessidades financeiras Além disso, uma maneira fácil de aumentar ainda mais a participação do promotor no Grasim. Atualmente, a Idea está bem capitalizada para cuidar de sua necessidade de financiamento para o espectro de capex. Seu FY16 lucro imposto de imposto de posto é Rs 10,930 crore. Ele tem uma dívida líquida confortável EBIDTA (razão) de um pouco acima de três vezes. Seus planos de investimento serão financiados pelos seus lucros em dinheiro planejados. No futuro, se precisarmos de mais dinheiro, podemos facilmente monetizar as nossas torres, podemos fazer um QIP ou trazer um parceiro estratégico ou mesmo aumentar a dívida. Direitos questão será feita apenas quando os promotores sentem o preço ou valor não vale a pena diluir a participação no negócio. Mesmo se fizermos questão de direitos, o tamanho seria muito pequeno para ter qualquer impacto sobre Grasim. Pós-fusão, a capitalização de mercado das duas empresas refletem cerca de 60 segurando desconto para suas empresas subsidiárias. Existem outras empresas holding do grupo que o comércio de desconto 70-80. O que faz você acreditar que Grasim não iria acabar com tal destino eventualmente com a nova estrutura de conglomerado Grasim ABNL não são apenas empresas holding. EBIDTA de negócios independentes combinados para FY16 era Rs 2.706 crore. Eles têm fortes negócios operacionais que têm mercado, bem como liderança de custos nos respectivos setores. A retenção de desconto em Grasim deve eventualmente subir. ABNL desconto foi possivelmente maior devido à menor flutuação e liquidez. O desconto para o Grasim mesclado será abordado através de alta flutuação e liquidez. Podemos olhar para outras medidas também. Além disso, o espaço para FIIs (investidores institucionais estrangeiros) irá aumentar em mais 4 no novo Grasim. Um ponto que gostaríamos de fazer aqui é que o primeiro-ministro Modi estabeleceu a fundação da Make na Índia. Queríamos criar uma entidade que pudesse ajudar a capitalizar e oferecer a Índia aos investidores. Isso é exatamente o que estaremos oferecendo através do novo Grasim. Terá empresas de cimento, telecomunicações, finanças, produtos químicos e têxteis tudo sob um co listado. Por essa lógica, os acionistas deveriam estar preocupados com o fato de a Hindalco também ter se fundido com o Grasim. Não. Não vamos fazer nada agora, pelo menos no futuro imediato. Uma vez antes também AB Nuvo acionistas ficaram desapontados quando seu negócio mais lucrativo - vestuário Madura foi fundido com a perda de alta dívida Pantaloon Fashion, agora conhecido como AB Moda varejo. Você não acha que tudo isso prejudica a imagem do grupo? Pantaloons foi adquirido em 2017 para complementar as ofertas de moda existentes de Madura, que eram predominantemente no menswear e segmentos premium. Pantaloons que é posicionado como moda de marca a preços acessíveis nos forneceu uma plataforma estabelecida para penetrar o tamanho de mercado mais abrangente. Existe uma probabilidade de um negócio adoçante para qualquer um dos accionistas Não haverá um iota de mudança para a estrutura anunciada. Durante a reestruturação anterior do cimento, que também era uma estrutura complexa e os investidores não estavam tão confiantes, mas a confiança foi restaurada através do desempenho do negócio subjacente e os retornos de acionista tanto para Grasim, bem como UltraTech. Estamos certos de que mesmo desta vez os conjuntos de acionistas vão entender o mérito da fusão proposta. Mantenha-se no topo das notícias de negócios com The Economic Times App. Baixe NowIndian ministro principal Narendra Modis decisão de retirar 500 e notas de mil rupias de circulação tem despertado interesse em bitcoin entre os clientes das Índias. Após o anúncio da semana passada que as notas foram agora não felony concurso, volumes de vendas para bitcoin aumentou em inúmeras trocas para o forex virtual, consistente com os tempos Hindustan. A declaração através do governo indiano foi uma tentativa de repressão à corrupção e dinheiro negro, no entanto, após o movimento, pesquisas na Internet para o período de tempo de compra bitcoin multiplicado em popularidade, de acordo com estatísticas Google traços. Diferentes sinais e sintomas de interesse elevado consistem em downloads do app de telefone para troca de bitcoin Zebpay, que excedeu um limiar de cem, 000 downloads. As consultas para bitcoins passaram muito tempo usando 20 por cento a 30 por cento dentro do além par de dias, Zebpays CEO, Saurabh Agrawal, disse o Hindustan instâncias. Devido à demanda expandida, a classe superior pagou pelo bitcoin denominado rúpia aumentou. Um bitcoin no comércio indiano Unocoin vale bem 55,405 rúpias, ou 817,97, no momento da escrita. O dólar-denominado bitcoin custa atualmente ao redor 709. na etapa com Charles Hayter, CEO e fundador de Crypto examinam, a taxa superior no começo de setembro mudado em simplesmente 20, ou ao redor 3 porcentagem. Bitcoin é um santuário em mercados emergentes onde as reações de política de joelho jerk são comuns - o fluxo de índias em notas de instituição de alto valor financeiro é apenas o moderno em uma seqüência de julgamentos mal realizados comunicados, ele disse à CNBC por e-mail. Bitcoin tornar-se a negociação em uma taxa de 20 greenback top na Índia no início de setembro e agora poderia ser compra e venda em uma classe de 70-cem topo para o preço do USD. Uma razão para a chamada expandida pode ser devido a índios que estão frustrados usando a escolha dos governos e no momento estão procurando uma maneira de salvar sua riqueza isso é (teoricamente) fora do alcance Dehlis. A rupia indiana, como todas as diferentes moedas do governo, é um dinheiro estrangeiro fiat. Existe através da ordem fiat - das autoridades, definiu Jacob J, um escritor para The CoinTelegraph. Como visto no exemplo recente, sua existência também pode ser terminada por uma ordem das autoridades. Com a passagem do tempo, a superioridade Bitcoins como um forex está se tornando um número crescente de aparente. A Índia tem sido lenta para começar a usar moedas digitais. A quantidade de bitcoin negociada por dia na Índia é um fragmento de diferentes locais internacionais, de acordo com Linus Lindgren, investidor estratégico e guia na BTCXIndia. Eu iria estimar o volume médio negociado na Índia a ser de cerca de 500btc / dia, ou seja, menos de 1 por cento, talvez até 0,1 por cento, dos volumes mundiais, ele aconselhou CNBC via e-mail. No entanto, em comparação com estruturas centralizadas, em que o dinheiro pode ser feito sem valor durante a noite, uma moeda estrangeira descentralizada como bitcoin é escolher-in, o que significa que esta revolução virá passo Passo a passo como cada vez mais pessoas começam a ver as vantagens e mudar.
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